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Planeamento estratégico – Estabelecimento de objectivos

O planeamento estratégico tem uma relação directa e estreita com o estabelecimento de objectivos estratégicos.
Estes objectivos visam reforçar as competências centrais da empresa nos factores críticos de sucesso dos negócios, convertem a visão e a missão em alvos de desempenho específicos e respeitam os valores organizacionais.
A principal razão para se definir um objectivo é o que ele fará de si, para o conseguir atingir. O que fará de si é muito mais valioso do que o valor do objectivo. Por isso os objectivos são tão poderosos.
Definir os nossos objectivos dá-nos a possibilidade de planear as acções que necessitamos para alcançar tudo o que queremos na vida.
Desenvolver Metas S.M.A.R.T.
Objectivos S.M.A.R.T. significam Specific (específicos), Measurable (mensuráveis), Attainable (atingíveis), Realistic (realistas), e Time (temporizáveis).
Específico: 
Não seja vago. Defina em pormenor, como quem pinta um quadro ou tira uma fotografia.
Mensurável: 
Quantifique o seu objectivo. Como vai saber se o atingiu ou não?
Atingível:
Seja honesto consigo sobre o que nesta fase da sua vida acredita que vai conseguir, tendo em conta as suas actuais responsabilidades.
Realista: 
É bom que seja exequível e real.
Temporizáveis: 

Indique um intervalo de tempo para cada objectivo. Quando o vai atingir?

 

Conteúdos textuais pertence a Fonte: Paulo Gomes 

 

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